יאיר יונה
Execution Partner
מה אני מביא לשולחן?
בעבודה המשותפת אנחנו נביא אתכם לביצועים גבוהים בכל
האספקטים של העשייה שלכם על ידי ניהול עשייה נכון.
זה לא אימון אישי. לא מנטורשיפ.
לא יעוץ עסקי, שיווקי או פיננסי.
אני לא פה לנהל לך את העסק.
אני פה כדי לעזור לך לנהל את העשיה שלך.
כדי שתהיה ותהיי מרוכזים על המטרות העסקיות והפרטיות שלכם לחודש הזה.
הסטת המבט: מכיבוי שריפות לפעולות יזומות
יזמים מצליחים תקועים לעתים קרובות במצב של ‘הדיפה’ של מה שהמציאות מביאה להם.
מגיבים לבעיות, לעובדים וללקוחות.
השירות שלי מחזיר לכם את הריבונות – הפוקוס עובר לשליטה בפועל ותחושת
אייג’נסי (agency) על מרחבי העשייה שלכם:
לייצר יותר פרויקטים שמייצרים כסף גדול בפחות זמן ביצוע.
לפתח הון אנושי בעסק ולתכנון תכניות ארוכות טווח.
להוריד את המבט מהשריפות,
להסתכל קדימה – ולדאוג לפעולות שלכם,
לא רק של העובדים, כדי להביא את האופק.
01
ניהול ה"מכונה האנושית" (Holistic Execution)
הערך הייחודי נובע מההבנה שבעל העסק הוא אדם אחד.
אם הוא בסטרס בגלל הבית, העסק נפגע.
אם העסק בסטרס – הזוגיות נאכלת.
הערך כאן הוא אינטגרציה:
היכולת לנהל תהליכים בתחום הזוגי, ההורי, הבריאותי –
לצד השקת מוצר חדש, תהליכי גיוס הון, או יציאה בקמפיין חדש.
ולעשות את כל זה, עם שותף אחד לעשיה שמבין את כל ההקשרים האנושיים שלך.
02
מניעת שחיקה ו-Longevity
המחיר של הצלחה הוא לעיתים קרובות קריסה מנטלית.
ובעולם של הצפת מידע,
כמות האנרגיה הקוגנטיבית שמושקעת בלתחזק
את כל ההצפה הזו, המוח נשרף הרבה יותר מדי מהר.
ה-Execution Partner הוא “בולם הזעזועים” שלך.
אני אעזור לך לדלג מעל המון רעשי רקע,
בכך שאדאג לפקס אותך כל יום מחדש,
על מה שאת.ה צריך.ה באמת לעשות כדי להטיס את העשיה שלך קדימה.
03
להגיע להחלטות נכונות מהר יותר
במקום להתעכב עם החלטות, אנחנו מקדמים אותן.
במקום להתעכב עם תכנון מהלכים, אנחנו מתעדפים אותם.
במקום להשאיר את חיי הפרט כ’זה עובד בסדר כזה’ – אנחנו מקדמים אותם.
במקום לגרור רגליים – אנחנו דוחפים קדימה את מה שהחלטנו לדחוף בספרינט.
החלטה אחת נכונה שהתקבלה בזמן יכולה להיות שווה פי 10 מכל מה שתשלמו לי.
אני מקצר את ה Time To Execution של כל רעיון שעולה לכם בראש ונמצא ראוי לצאת לאור.
04
V
בתחום האחריות שלי
החזקת הריבונות שלכם – שמירה על סדר העדיפויות כשאתם מאבדים אותו בכאוס.
ניהול ספרינטים – הגדרה משותפת של 60 יום: מה נכנס, מה יוצא, מה חייב להסתיים.
חוב החלטות – זיהוי, חיתוך וסגירה של החלטות תקועות (עסק, משפחה, אישי)
דופק יומי – בדיקה יומית של Done List: מה קורה, מה תקוע, מה דורש התערבות.
פגישת עומק שבועית – שעה בזום: סטטוס, חיתוך החלטות, תכנון שבוע הבא.
קו חם 15/5 – למצבי חטיפה תודעתית, משברים, החלטות דחופות.
אינטגרציה הוליסטית – עסק + חיים + משפחה תחת Roadmap אחד.
תיעוד ודיווח – סיכום חודשי: מה סגרנו, מה ההשפעה, מה הלאה.
X
מחוץ לתחום האחריות שלי
ניהול הצוות שלכם – אני לא מנהל עובדים, לא קובע משימות לצוות.
גישה ליומן וניהול הזמן שלכם – אין לי גישה ישירה,
אני לא מזכיר/ה, לא קובע פגישות.
ביצוע טכני – לא בונה סיסטמים, לא מגדיר אוטומציות,
לא כותב קוד. (נוכל לעשות את זה בתמחור נפרד).
ייעוץ עסקי – אתן לכם המלצות שיווקיות או תכניות
במידה ויש לי מה לומר אבל אני פה יותר בשביל
להחזיק אתכם כמבצעים וכמי שמבינים הכי טוב את העשיה של עצמם.
גיוס/פיטורים – אתם מחליטים מי נכנס/יוצא, אני עוזר רק בקבלת ההחלטות.
עבודה עם ספקים חיצוניים – אתם מוצאים אותם, אני עוזר בקביעת סדר עדיפויות.
מיקרו-מנג’מנט – לא עוקב אחרי כל מייל/שיחה, רק אחרי Higher-Level Tasks.
מתודולוגיה
איך זה עובד?
01 ספרינטים
אנחנו מגדירים ספרינטים של חודשיים הכוללים פרויקטים ותהליכים ברורים. בתוכם נקיים מפגשי דיחווח ומעבר על KPI פעם בשבוע.
02 נוכחות יזומה
העבודה איתי מבוססת על נוכחות יזומה שלי לאורך היום כדי לוודא שאנחנו שומרים על המומנטום. אני לא מחכה שתפנו אלי, אני הולך לדאוג שאתם עומדים ביעדי הספרינטים שלכם.
03 קו חם
הזמינות שלי עבורכם היא קבועה ומהירה משעות הבוקר ועד סוף היום. אתם יכולים להתקשר אלי בכל רגע – מחשבות, רעיונות, התלבטויות. אני פה כדי לוודא שאתם לא נשטפים בשוטף וחותכים מעל הרעש כל הזמן.
מוכנים לחזור להגה?
תיבת צור קשר כאן
יאיר יונה
Execution Partner
מה אני מביא לשולחן?
בעבודה המשותפת אנחנו נביא אתכם לביצועים גבוהים בכל האספקטים של העשייה שלכם על ידי ניהול עשייה נכון.
זה לא אימון אישי. לא מנטורשיפ.
לא יעוץ עסקי, שיווקי או פיננסי.
אני לא פה לנהל לך את העסק.
אני פה כדי לעזור לך לנהל את העשיה שלך.
כדי שתהיה ותהיי מרוכזים על המטרות העסקיות והפרטיות שלכם לחודש הזה.
01
הסטת המבט: מכיבוי שריפות לפעולות יזומות
יזמים מצליחים תקועים לעתים קרובות במצב של ‘הדיפה’ של מה שהמציאות מביאה להם.
מגיבים לבעיות, לעובדים וללקוחות.
השירות שלי מחזיר לכם את הריבונות – הפוקוס עובר לשליטה בפועל ותחושת
אייג’נסי (agency) על מרחבי העשייה שלכם:
לייצר יותר פרויקטים שמייצרים כסף גדול בפחות זמן ביצוע.
לפתח הון אנושי בעסק ולתכנון תכניות ארוכות טווח.
להוריד את המבט מהשריפות,
להסתכל קדימה – ולדאוג לפעולות שלכם,
לא רק של העובדים, כדי להביא את האופק.
02
ניהול ה"מכונה האנושית" (Holistic Execution)
הערך הייחודי נובע מההבנה שבעל העסק הוא אדם אחד.
אם הוא בסטרס בגלל הבית, העסק נפגע.
אם העסק בסטרס – הזוגיות נאכלת.
הערך כאן הוא אינטגרציה:
היכולת לנהל תהליכים בתחום הזוגי, ההורי, הבריאותי – לצד השקת מוצר חדש, תהליכי גיוס הון, או יציאה בקמפיין חדש.
ולעשות את כל זה, עם שותף אחד לעשיה שמבין את כל ההקשרים האנושיים שלך.
03
מניעת שחיקה ו-Longevity
המחיר של הצלחה הוא לעיתים קרובות קריסה מנטלית.
ובעולם של הצפת מידע,
כמות האנרגיה הקוגנטיבית שמושקעת בלתחזק את כל ההצפה הזו, המוח נשרף הרבה יותר מדי מהר.
ה-Execution Partner הוא “בולם הזעזועים” שלך.
אני אעזור לך לדלג מעל המון רעשי רקע,
בכך שאדאג לפקס אותך כל יום מחדש,
על מה שאת.ה צריך.ה באמת לעשות כדי להטיס את העשיה שלך קדימה.
04
להגיע להחלטות נכונות מהר יותר
במקום להתעכב עם החלטות, אנחנו מקדמים אותן.
במקום להתעכב עם תכנון מהלכים, אנחנו מתעדפים אותם.
במקום להשאיר את חיי הפרט כ’זה עובד בסדר כזה’ – אנחנו מקדמים אותם.
במקום לגרור רגליים – אנחנו דוחפים קדימה את מה שהחלטנו לדחוף בספרינט.
החלטה אחת נכונה שהתקבלה בזמן יכולה להיות שווה פי 10 מכל מה שתשלמו לי.
אני מקצר את ה Time To Execution של כל רעיון שעולה לכם בראש ונמצא ראוי לצאת לאור.
V
בתחום האחריות שלי
החזקת הריבונות שלכם – שמירה על סדר העדיפויות כשאתם מאבדים אותו בכאוס.
ניהול ספרינטים – הגדרה משותפת של 60 יום: מה נכנס, מה יוצא, מה חייב להסתיים.
חוב החלטות – זיהוי, חיתוך וסגירה של החלטות תקועות (עסק, משפחה, אישי)
דופק יומי – בדיקה יומית של Done List: מה קורה, מה תקוע, מה דורש התערבות.
פגישת עומק שבועית – שעה בזום: סטטוס, חיתוך החלטות, תכנון שבוע הבא.
קו חם 15/5 – למצבי חטיפה תודעתית, משברים, החלטות דחופות.
אינטגרציה הוליסטית – עסק + חיים + משפחה תחת Roadmap אחד.
תיעוד ודיווח – סיכום חודשי: מה סגרנו, מה ההשפעה, מה הלאה.
X
מחוץ לתחום האחריות שלי
ניהול הצוות שלכם – אני לא מנהל עובדים, לא קובע משימות לצוות.
גישה ליומן וניהול הזמן שלכם – אין לי גישה ישירה,
אני לא מזכיר/ה, לא קובע פגישות.
ביצוע טכני – לא בונה סיסטמים, לא מגדיר אוטומציות,
לא כותב קוד. (נוכל לעשות את זה בתמחור נפרד).
ייעוץ עסקי – אתן לכם המלצות שיווקיות או תכניות
במידה ויש לי מה לומר אבל אני פה יותר בשביל
להחזיק אתכם כמבצעים וכמי שמבינים הכי טוב את העשיה של עצמם.
גיוס/פיטורים – אתם מחליטים מי נכנס/יוצא, אני עוזר רק בקבלת ההחלטות.
עבודה עם ספקים חיצוניים – אתם מוצאים אותם, אני עוזר בקביעת סדר עדיפויות.
מיקרו-מנג’מנט – לא עוקב אחרי כל מייל/שיחה, רק אחרי Higher-Level Tasks.