השיטפון הגדול

איך תחושת הצפה מנתקת אותנו מעצמנו,
מהרצונות שלנו ומהצרכים שלנו ומה לעשות עם זה?

השיטפון הגדול

איך תחושת הצפה מנתקת אותנו מעצמנו,
מהרצונות שלנו ומהצרכים שלנו ומה לעשות עם זה?

קיצרתי לכם את הקריאה, בואו לוידאו

קיצרתי לכם את הקריאה, בואו לוידאו

על השיטפון

הדבר שהציל את וואנג מהשטפון הגדול שפקד את הכפר הקטן בו היה חי, היה שהוא התכונן אליו וידע בדיוק מה לעשות ברגע שהגל הזה יגיע.
והוא הגיע.
והכפר נשטף לגמרי אבל וואנג היה מתחת לאדמה,
מצויד לשבועיים והוא שרד את זה.
ההצפה שאנחנו חווים היא יומיומית, והיא לא רטובה.
היא יבשה לגמרי.
ההצפה שהמח שלנו מרגיש כתוצאה מעומס
קוגנטיבי היא לא הפתעה כמו צונאמי,
אלא היא מצב שיטפון שמרגיש קבוע,
כאילו כל הזמן המח שלנו, המרחבים שלנו,
הזמן שלנו, הכל נשטף ומוצף.
את הצונאמי מהאוקיינוס אי אפשר למנוע
אפשר רק להתגונן, אולי.
אבל את תחושת ההצפה שמגיעה אלינו
בתפעול היומיומי של החיים, אפשר במידה רבה למנוע.
לא נצליח למנוע את הדרמה שהמציאות
החיצונית מייצרת, אבל כן נוכל לשפר
מיומנויות כדי שהעומס יחווה רק כעומס, ולא כתחושת הצפה.

הקיפאון, הבריחה, התקיפה

יש לאדם אינספור סיבות ומקורות להרגיש הצפה.
אני מתייחס בפוסט הזה להצפה שמגיעה כתוצאה
מעמידה מול ‘משימות החיים’.
לא לדעת מה לעשות קודם,
להרגיש שאין לנו יכולת לקבל החלטות,
לא לדעת מהן המשימות שלנו בכלל –
וכל זה מביא אותנו לקיפאון
(מה שנגדיר כ’עצלנות),
או בריחה (מה שנקרא לו ‘דחיינות’ או ‘עיסוק בתפל’),
או תקיפה (מה שנקרא לו כשמדובר ביחסים עם החוץ
‘אגרסיות’ וכשמדובר ביחסים עם עצמנו – ‘אשמה וביקורת עצמית’).
כל התגובות האלה הן תגובות אוטומטיות למצב איום. 
או מה שאני אקרא לו ‘אשליית האיום’.

אשליית האיום

אני הולך מאד לקצר ולפשט את זה כי זה נושא עצום –
יש לנו שני מצבים:
1. איום – ה’אמגידלה’ במוח שלנו מזהה מצב כסכנה
ומפעילה ומכבה מערכות בגוף להתמודד עם הסכנה.
אחד הדברים שבערך נכבים, הוא הקורטקס – המוח ה’חושב’, הרציונלי,
בעל התושיה, המבצע, המתכנן שלנו.
הקיפאון, בריחה ותקיפה – הן תגובות הגוף האוטומטיות למצב האיום.
כשמנגנון האיום הזה נדלק, אין לנו גישה לשכל הישר שלנו כמו שאנחנו רגילים ואנחנו פועלים אוטומטית – דוחים, קופאים, בורחים לטיקטוק וכו’.
2. לא איום – האמיגדלה ‘משתתקת’
(עד שתופעל שוב בעוד כמה שעות,
כתוצאה ממשהו שידליק אותה)
ולכן הקורטקס שלנו חוזר לפעולה ואנחנו
מרגישים בעלי תושיה, הגיון ויכולות.
זה היה מנגנון ששירת את האדם עשרות אלפי שנים.
ואז הגיעו הסמארטפונים ובלבלו לנו את המערכת 
שחושבת שמדובר באיום, כשמדובר באשליית איום.

מה קרה שם?

כשאנחנו עומדים מול תחושת חוסר אונים,
בלבול, לא יודעים מה להחליט,
או כל תופעה אחרת שמגיעה כתוצאה
מכך שאין לנו שיטת עבודה לנהל את היומיום שלנו – 
האמיגדלה רואה בזה איום למערכת שלנו.
תפקיד המערכת שלנו זה לא לעשות משימות
אלא לשרוד, להמשיך לחיות.
ולכן היא מכבה את המוח החושב שלנו
כי לא צריך אותו כשיש איום
(שהיא תופסת כקיומי).
צריך רק לברוח, להלחם,
או להעמיד פני מת (לקפוא)
מול החיה שמולה אנחנו מתמודדים.
אבל אנחנו לא מתמודדים עם חיה שבאה להרוג אותנו. 
זה רק מלא משימות ואנחנו מרגישים חסרי אונים.
וואללה. טוב, ספרו את זה למח שלכם
שצריך תכנות מחדש להתמודד עם
שינויים ב-17 שנות סמארטפונים,
אחרי עשרות אלפי שנים שהוא עובד אותו דבר.

איך זה משפיע על החיים שלנו?

אנחנו מכירים את עצמנו כאדם אינטיליגנטי. 
אנחנו מכירים את האדם בגרסתו הנוכחית, כביכול חכם מכל החיות האחרות.
על כל מה שאנחנו כאדם, אחראי הקורטקס, המוח החושב שלנו.
אם אנחנו נמצאים כל יום, לפעמים כל היום, 
במצב של עומס קוגנטיבי שמתפרש כאיום,
זה אומר שחלק נכבד מהיום שלנו, אין לנו גישה 
לאותו מוח שהופך אותנו לגרסת האדם שאנחנו מכירים.
זה לא אומר שאנחנו נהיים בבונים כן? 
אבל זה אומר שחלק נכבד מהיכולות המוחיות שלנו – 
לא זמין. עד שהאיום ירגע. 
וזו הסיבה לגלילה האינסופית, לרפרוש האינסופי בג’ימייל,
לכניסה החזרתית לטלפון שלנו למרות שאין שם שום דבר חדש.
ובמצב איום, אין סיכוי שנצליח לפנות זמן לעצמנו, לדברים שלנו,
לאורך זמן.

מה עושים?

אנשים חושבים על ניהול זמן כפתרון לבעיות של התנהלות.
אבל ניהול זמן זה ללכת עם הראש בקיר.
כי השפעת המציאות החיצונית עלינו תהיה יותר חזקה מכישורי הניהול שלנו – תמיד. תמיד יהיה גל יותר גדול ממה שאנחנו מכירים, שיעיף אותנו מהגלשן שעליו אנחנו גולשים בחיים היומיומיים האלה.
בשביל לנהל זמן צריך גישה לשכל הישר. 
אין גישה לשכל הישר במצבי איום.
אי אפשר לנהל זמן.
מה שכן אפשר לעשות,
זה להתאמן על הורדת המקרים והסיטואציות,
שבהם האמיגדלה תזהה שמדובר באיום.
זה מתחיל בלהכיר את הבסיס של איך המח שלנו עובד.
וזה ממשיך בלהצמיד אליו שלושה דברים:
1. מתודה להתנהלות, להוריד את החששות של קבלת
החלטות ושנדע איך לפעול בכל סיטואציה.
אין בלבול וחששות וחוסר אונים – אין איום.
2. כלים דיגיטלים, כדי להוריד את העומס הקוגנטיבי,
הצורך לזכור והצורך לעבד. אין עומס קוגנטיבי — אין איום.
3. גישה אחראית ומלאת חמלה, כדי שנדע לא 
להלקות את עצמנו למוות על הרגעים שבהם לא 
היינו האנשים התפקודיים שרצינו להיות (כי הלקאות
עצמיות זה לגמרי איום) – ועדיין לייצר התקדמויות באחריות.

ואת כל זה משיגים באמצעות מערכת ניהול אישית והוליסטית.

מערכת ניהול אישית והוליסטית

כל אדם עסוק כיום, לדעתי, צריך לדעת איך לעבוד עם המח שלו – ולהצמיד אליו שיטת עבודה שתתאים למשאבי המח.

ניהול של משימות, של פרויקטים, יצירת בהירות בפעולות, תעדוף, לדעת מתי לעצור ומתי לתת גז – 
זה הכל מיומנות סופר קלה, ברגע שמסתכלים על זה בתור התשובה היחידה לאשליית האיום ולא בתור ‘לתכנן זמן’.

לא צריך לתכנן זמן, לא צריך לשנות אופי, לא צריך שיטות מסובכות – ובעיקר, צריך לפעול, עכשיו. כי החיים עוברים ואנחנו סתם מייצרים לעצמנו מצבי איום שלא חייבים להיות שם.
ואת כל זה אנחנו מלמדים בתהליך החדש של על זה נכון לעכשיו.
0
    0
    עגלת הקניות
    העגלה ריקהחזרה לעמוד הבית
    דילוג לתוכן