הסיפור של הג'ים
הי אני יאיר, הקמתי את על זה ואת הג’ים.
אני מעביר קורסים, הדרכות והרצאות בנושאי ניהול עצמי כבר מעל חמש שנים.
תחת הפעילות של על זה, הייתה לי הזכות ללמד את הידע הזה של ניהול משימות,
ניהול אופרטיבי של היומיום, חלוקה נכונה של זמן, קביעת מטרות, בניית תהליכים,
כבר יותר מ 4500 אנשים.
ולאט לאט הבנתי, שגם ניהול עצמי הוא מיומנות.
וככזה, הידע לא יספיק. וגם הכלים לא יספיקו.
וגם מסגרת הקורס לא תספיק.
כדי שמיומנות תיטמע, צריך לבוא להתאמן עליה כל יום מחדש.
אין יעד להגיע אליו,
יש רק להגיע למגרש
ולהתפתח עוד ועוד ועוד
וכל פעם הראש שלנו יפתח עוד יותר
ונדע לחשוב טוב יותר ובהיר יותר
והלב שלנו יפתח עוד יותר
ונדע להביא רכות לפעולות שלנו, חמלה ואדיבות לעצמנו.
ולכן אני חושב שעבור המיומנות הכי חשובה של 2025,
מיומנות הניהול העצמי,
צריך לספק את המסגרת הכי טובה שתתמוך בו.
וזו הסיבה להקמת הג’ים:)
יאיר יונה
בניתי את הג'ים כדרך לייצר תנועה
של אנשים שרוצים לעצב את החיים שלהם,
להתקדם ולממש את עצמם בכל תחומי החיים.
ניהול עצמי הוא המיומנות הכי חשובה של
התקופה הרועשת,
המופרעת והמפריעה שבה אנחנו חיים,
והג'ים הוא מבחינתי הדרך הטובה ביותר להתמודד
עם כל הרעשים וההפרעות
ולייצר תנועה בכל זאת.
ובין היתר, אני בא לאימונים של הג'ים
כדי לבצע, לתכנן ולחלום.
ובעצם, בניתי את המסגרת הזו, בינינו, בשקט בשקט,
בשביל להושיב את עצמי לעשות מה שצריך.
אני אנחה את מפגשי המנהלים והמנהיגים.
ענבל אברהם
ענבל היא מנטורית בשיטת על זה והולכת בדרך הזו כשלוש שנים.
ענבל מדריכה במפגשי פועלים ומנהלים בג'ים.
היא מביאה ערימות של לב ואכפתיות לצד ידע מקצועי.
הסיפור של הג'ים
הי אני יאיר, הקמתי את על זה ואת הג’ים.
אני מעביר קורסים, הדרכות והרצאות בנושאי ניהול עצמי כבר מעל חמש שנים.
תחת הפעילות של על זה, הייתה לי הזכות ללמד את הידע הזה של ניהול משימות,
ניהול אופרטיבי של היומיום, חלוקה נכונה של זמן, קביעת מטרות, בניית תהליכים,
כבר יותר מ 4500 אנשים.
ולאט לאט הבנתי, שגם ניהול עצמי הוא מיומנות.
וככזה, הידע לא יספיק. וגם הכלים לא יספיקו.
וגם מסגרת הקורס לא תספיק.
כדי שמיומנות תיטמע, צריך לבוא להתאמן עליה כל יום מחדש.
אין יעד להגיע אליו,
יש רק להגיע למגרש
ולהתפתח עוד ועוד ועוד
וכל פעם הראש שלנו יפתח עוד יותר
ונדע לחשוב טוב יותר ובהיר יותר
והלב שלנו יפתח עוד יותר
ונדע להביא רכות לפעולות שלנו, חמלה ואדיבות לעצמנו.
ולכן אני חושב שעבור המיומנות הכי חשובה של 2025,
מיומנות הניהול העצמי,
צריך לספק את המסגרת הכי טובה שתתמוך בו.
וזו הסיבה להקמת הג’ים:)
יאיר יונה
בניתי את הג'ים כדרך לייצר תנועה
של אנשים שרוצים לעצב את החיים שלהם,
להתקדם ולממש את עצמם בכל תחומי החיים.
ניהול עצמי הוא המיומנות הכי חשובה של
התקופה הרועשת,
המופרעת והמפריעה שבה אנחנו חיים,
והג'ים הוא מבחינתי הדרך הטובה ביותר להתמודד
עם כל הרעשים וההפרעות
ולייצר תנועה בכל זאת.
ובין היתר, אני בא לאימונים של הג'ים
כדי לבצע, לתכנן ולחלום.
ובעצם, בניתי את המסגרת הזו, בינינו, בשקט בשקט,
בשביל להושיב את עצמי לעשות מה שצריך.
אני אנחה את מפגשי המנהלים והמנהיגים.
ענבל אברהם
ענבל היא מנטורית בשיטת על זה והולכת בדרך הזו כשלוש שנים.
ענבל מדריכה במפגשי פועלים ומנהלים בג'ים.
היא מביאה ערימות של לב ואכפתיות לצד ידע מקצועי.